新形势下我们应当如何破局数字经济
商业观察杂志社
2023-02-24 19:26 北京
来源：澎湃新闻·澎湃号·媒体
《商业观察》记者 倪寒飞 北京报道
这个世界上的所有事物都在改变，但是唯一不变的却是变化。随着新技术的日渐成熟，大数据、VR技术和人工智能逐渐走入人们的眼帘，所有行业都会受到数字化的冲击，只是在于影响的程度和时间。面对这些无法抗拒的挑战，是否会被这个时代吞没才是未来企业自身长远发展的思考。
一、数字经济下的新型态势
1、产业跨界融合
跨界业务已经是产业界的一项新兴事物，无论是机器人、新能源车还是小米社区，各个行业的企业都在推出多元化新型业务来推进新引擎。现在只要我们打开手机，就可以找到淘宝、微信、微博、拼多多等多款APP，其中微信、拼多多和美团属于腾讯系列；淘宝、微博属于阿里系列。生活中的品牌已经被二者锁定，我们的注意力和金钱已经逐渐纳人了他们的荷包。如今我们生活在一个被阿里和腾讯合围的世界中，目前他们已经将触角伸向了地产行业，究其根本它们的运作模式已经超出传统的互联网公司范畴。
2、平台走向垄断
伴随着数字经济的快速发展，平台的经济崛起已经成为影响最大、应用最广的经济形态。随着互联网平台的迅速崛起，很多领域也出现了“龙头企业”，在超级平台的崛起中垄断已经成为常态。
借着互联网的强势崛起，滴滴打车撼动了出租车行业。成为我国科技行业中十分重要的出行平台，目前滴滴出行统计到活跃用户已经突破4亿人。
支付宝APP在新兴支付行业中成为中国最大的数字支付服务商之一，2019年的全年收入为1206.18亿元，包含数字支付营收、数字金融平台以及创新业务等。行业垄断走向了平台垄断，小区域垄断也逐渐走向大区域垄断趋势，历史大潮推着政府、企业以及个人都在不断前进。
3、品牌格局被打破
由于新产品和品类不断发展和涌现，成为了推动行业高质量发展的重要部分。企业也会以年代划分，放眼望去，引领世界潮流的企业是一些年轻的企业，野心和赚钱能力都很强。根据全球十大市值公司调查，其中有三家都是“95后”企业，还有一家“00”后企业，新生代的企业已经占据到全球榜单的半辟江山，能量不能够忽略，传统的品牌因此受到挑战，品牌格局已经被打破。
2016年至今，直播和电商之间产生了独特的化学反应，随着社交平台的多样化和消费者消费习惯的改变，新一代消费者以及新一轮营销革命从此拉开序幕，网红职业化以此出现，李佳琦等一批专业的原创内容生产者拉动了新一轮的消费增长点。短短三个月的时间，淘宝直播双十一预售日当晚带货GMV达到了80亿。新型直播传统品牌和供应链企业打造新型营销模式，进一步推动商业的产业升级，销售环节沿着不同方向延伸，从此决定产品未来已经不是企业本身。
4、广告业的发展
广告业随着企业的发展也在不断进化，同时也在利用内容来制造爆点。拼多多曾经推出过“特斯拉汽车万人团”活动,要比官方指导价便宜四万元,即使去除掉新能源补贴，也能够达到两万元左右的优惠。
拼多多和特斯拉的组合在消费者看来十分尴尬，显然二者并不搭界，但是这次活动为拼多多带来很大的品牌能量。虽然特斯拉通过官网发表声明说二者并没有相关合作，但是拼多多方后续已经核实与特斯拉的合作关系，补贴也是真实的。在整个事件中，拼多多并未和特斯拉的官方有过合作，与之合作的只是特斯拉的一个线下经营店铺，这样的广告宣传并没有违背总部对市场定价的任何要求，这样奇怪的营销方式相当于拼多多只是花费二十万重新定位拼多多高端品牌的广告商，对于消费者而言又得到了切实的优惠，与传统广告投放相比，互联网平台的广告完成呈现出另外一种方式。
与此同时，企业创始人的标签也越发重要，当前很多新兴品牌都会和个人人设挂钩，科技企业家埃降·马斯克的财富值已经突飞猛进超越了比尔·盖茨成为世界第二富豪，他还是一位十分狂野达人，一个把目光能够放在未来，想要彻底改变能源经济的企业家，无论是电动企业、无人驾驶企业，还是制造宇宙飞船……每一次这些伟大的梦想一日说出来都被别人当成笑话，可是他居然能够实现。这样有吸引力的创始人具有致命的吸引力，他和传统企业的创始人已经有着天壤之别。
5、消费者越来越懒
随着时间的推移，90后和00后成为消费的主力军，他们也显现出几个十分明显的特点:首先他们越来越懒，自已不会做饭也不想做饭，平时的生活全都靠外卖，只需要在家打打游戏、看看电影就可以顺便叫一份外卖，生活方式因此也被改变。近年来有数据表明，人们使用微信的次数要比使用支付宝的次数更多，之所以呈现出这样的情况。就是因为人们字在家会长期处在微信中，如果转到支付宝页面就要多戳一次，可以这样的转变人们都不想再做。另外美团外卖在几年时间里每日超过五千万单，最新估值达到了近1.7亿元，成为我国排名前三的互联网企业，这就是人们越来越懒的“行情”。
2022年互联网巨头也一直在忙碌着，他们紧盯着老百姓的“菜篮子”、生鲜、肉蛋、牛奶等都是每个家庭无法或缺的必备元素，生鲜电商因为时效性高、客单价较低等特点难以突破以往的壁垒，因为这块难啃的骨头市场巨大，引得各大互联网巨头垂涎。例如一家起源于长沙的社区团购菜品平台为线下零售开辟了新通道，目前已经在全国13个省市，六千多地级市和三万多个乡镇设有购买地点，无论是日常生活还是双十一等购物节，菜品平台区别于淘宝，次日达的承诺不受影响，很多在北京、上海工作的人们给家中的父母下单，无论是果蔬还是鸡鸭鱼肉都会在第二天送到父母手上。
这样的便利对于下沉市场来说，无论哪一种供应链都可以替代优选平台，很多人见面的问候都是今天在优选平台上淘到什么好产品。尤其是疫情的影响加剧了这一模块的发展，美团、拼多多和京东……很多互联网巨头加人到优选平台的竞争中，上演了全明星版本的社区团购乱斗。不止互联网巨头进人其中，资本市场也随之而来，有数据表明，短短几个月已经有近百亿资金进入到市场中，社区团购改变了人们的生活方式，现在团购的混乱只是暂时的，市场的优胜劣汰永远存在。
6、算法决定一切
互联网市场尤其是投资行业需要对产品价值进行客观认定，打开频次加上留存时间迭加才是最终产品的“有效时间”。例如抖音APP，一旦打开这个软件就一发不可收拾，每一个用户的操作就会决定算法的走向，刷抖音便成了当前大部分年轻人的生活常态。
理想、小鹏汽车和蔚来汽车作为我国新能源汽车中的佼佼者，虽然面临亏钱的形势，但是仍然能够进行融资和市场的扩建，之所以能够上市就是行业背后的潜力。源于未来信息的交互，除了汽车之外内在的系统才是真正的核心，算法也主导了颠覆。
随着数据的累计，计算能力也在大幅提升，互联网与各行各业进行深度融合，越来越多的商业决策也通过智能算法完成。随着瞬息万变的经济环境和竞争对手的产生，如果企业无法进行垄断，面对大量数据无法洞察，那么在当前形势下无法挖掘出未可知的机遇，也无法实现企业的盈利。
二、生鲜市场被瓜分
生鲜市场多年来并不寂寞，无论是卖场还是电商，都在不断尝试着各类方法满足老百姓的需求。2020年的新冠感染导致消费者对于生鲜到家的需求量剧增，生鲜市场规模得到显著提升。目前我国共有1.2万家生鲜电商企业。“今日买菜”“美团优选”等如雨后春笋般应运而生，就连滴滴打车和拼多多都推出了不同种类的买菜通道，阿里和腾讯也不甘落后，投资了很多社区团购平台。
到底什么样的经营模式才是和当前时代最为适合的呢，生鲜行业一直有着自己的思考。由于生鲜和果蔬是每一个家庭必买的元素，所以用户会更有粘性和稳定性，果蔬生鲜的需求量非常大，单价也不断上涨，显示出典型的强流量人口模式。生鲜市场需要强大的物流支撑，只有保持新鲜的口感才是需要考虑的成本之一，供应链需要在降低时间成本之后，对客户集群进行精准的分析和分类。
如何应对市场的变化，一家企业想要获得长足的进步，就需要突破现有思维，打破旧的制度，只有摒弃传统制度才能够引进新的思维和方式，企业的颠覆性思维会为未来赢得机遇。企业最怕原地踏步，变化才能够发展，只有顺应时代才能够抓住和接受变化，面临日新月异的市场，如何才能够脱颖而出，在市场中赢得一席之地是企业需要不断思考的课题。
将市场细分，开创出新的市场份额，但凡一个行业的顶尖者都有一个共同的特点，那就是这个品类的先行者和开创者。在互联网大潮下，先行者具有着很大的优势，由于传播成本较低，只要定准一个品类首先入手，就一定会做出不一样的内容，打破常规的思维和方法，做出别人想不到的金点子。
想要将一个品牌长久做下去就要让品牌人格化，百年老品牌之所以可以延续至今，就是因为它们根植在消费者的头脑中，品牌扎根于消费者心里。只要提起“三只松鼠”，人们自然而然地就会和坚果联系起来，精准的市场定位以及人格化品牌运营让三只可爱的松鼠在零食跑道上脱颖而出。想要建立品牌就要强化领军人物的地位，一个公司的领导要带领整个团队创造更多的可能性，就要对大环境的资金、市场和政策进行客观分析，将合适的人才放在合适的地方，看重每一个人才的能力和优缺点，发挥团队每个人的长处，这样才能够达到创业团队的最高点。未来，让我们一起携手面向日新月异的世界，通过运用新技术和新的商业模式构建品牌竞争力，实现企业真正的领先，最终取得成功。
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